Бизнес – семинар «Остаться в живых! Все о налоговой оптимизации среднего бизнеса»

Дата:     28 февраля – 1 марта 2013

Место: «Биляр Палас Отель», Казань, ул. Островского, д.61

Время: 9.30 – 18.00

Организаторы: Юридическая компания АНП Зенит, event- агентство Selfmade.

Лектор — Ярослав Савин:

 

•  руководитель центра структурирования бизнеса и налоговой безопасности taxCOACH;
•  спикер III Поволжского налогового форума «Налоговые споры: теория и практика»;
•  консультант по организационному развитию и налоговой безопасности;
•  член Учебно-методического совета Палаты налоговых консультантов;
• постоянный ведущий Уральского налогового форума «Архитектура налоговой безопасности», участник международных и региональных научно-практических конференций по налоговой тематике;
• автор многочисленных публикаций в СМИ и Интернет по актуальным проблемам бизнес-планирования и налогового права;
  •  юрист, экономист, МBA.

 

Кто Вы? Руководитель, финансовый директор, бухгалтер или юрист? Вам нравится Ваша компания. Есть клиенты, и выручка растет…

Что не так? Вас не покидает ощущение смутной тревоги. И это касается будущего Вашего бизнеса.

Чем рискуете? За первое полугодие 2012:

•  30.144 выездных проверок провела ФНС и только 190 — без серьезных доначислений;
•  791.755 — общее количество споров с участием налоговых органов;
•  121.916 дел о банкротстве рассмотрено арбитражными судами (рост на 15%);
•  на 20% выросло количество споров в судах между сособственниками бизнеса.

 

А сколько еще переделов собственности и административного давления в тени?

 

Есть ли способ это исправить? Есть. Но надо отказаться от «пилюль» типа «полностью легального бизнеса, который почти совсем не платит налогов». Не надо пытаться приделать «пятое колесо к телеге», вроде искусственного дробления бизнеса.

Бизнес-семинар Ярослава Савина это:

•  Шанс увеличить эффективность бизнеса почти в 2 раза.
•  Универсальный язык изложения, понятный и руководителям, и юристам, и бухгалтерам.
• Уникальная модель всей системы налоговой, имущественной и управленческой безопасности для проецирования на экране. Иллюстрации моделей применительно к каждому разбираемому инструменту.
• Возможность для каждого участника поделиться идеями, набросками или проблемными ситуациями с автором программы.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Введение. Неопределенность — причина смутного беспокойства за будущее бизнеса.

• Посмотримся в зеркало: российский средний бизнес и его специфика. Налоговая нагрузка, безопасность собственности и управленческая эффективность.

Раздел 1. Точечно оцените, когда и чем рискует бизнес?

1. Налоговый контроль. Тайное становится явным: как в действительности работает система отбора на выездные налоговые проверки (на примерах внутренних документов). Служебные базы данных и поисково-информационные комплексы. Наиболее эффективные инструменты выявления налоговых правонарушений.
2. Полицейские проверки: тактика и методы работы, мифы и действительные возможности.
3. Уголовная ответственность за налоговые преступления. Порядок возбуждения и расследования уголовных дел по налоговым преступлениям с 2012 года и новый регламент взаимодействия Полиции, ФНС и Следственного комитета.
4. Государственный контроль. Как работает Федеральный закон №294-ФЗ об ограничении количества проверок бизнеса?
5. Арбитражный суд: последний оплот справедливости? Судебные концепции и последние тенденции в рассмотрении административных и налоговых споров.
6. Имущественная безопасность — классификация типичных угроз.
7. Управленческая безопасность и ее связь с налоговой оптимизацией. Отношения между партнерами по бизнесу: причины и виды конфликтов. Люди в организации.

Раздел 2. Как построить выдающуюся и безопасную бизнес-платформу?

1. Исходная ситуация для моделирования вашего бизнеса: ваши клиенты и их потребности, организация и ее структура, система управления, организационно ­правовые формы, товарно — денежные потоки, договорные конструкции, режимы налогообложения. Совершенство треугольника: стратегия, структура, внешняя среда.
2. Понятие «Бизнес-платформа». Принципы и стили Безопасной Бизнес — Платформы® (ББП) и прототип будущей группы компаний. Точки изменений в существующей бизнес-платформе.
3. Метод «туннелинга». Управляющая компания: функции, возможности и инструменты (на практических примерах). Как с помощью УК можно отрегулировать отношения сособственников: по поводу имущества, дивидендов, степени участия в бизнесе и осуществления контроля.
4. Концепция «атомизации» — функциональное дробление при построении группы компаний на практических примерах из консалтинговой практики с учетом мнения арбитражных судов.
5. Владельческий контроль.
6. Краткая юридическая справка: деловая цель, взаимозависимость. Контроль цен
   (с учетом вступившей в силу редакции НК РФ с 2012 года).

Раздел 3. Познакомьтесь с инструментами решения ваших проблем.

Часть (А). Налоговые войны. Остаться в живых!

1. Налоговые проверки: как вести себя до, во время и после. Принцип убегающей и догоняющей толпы. Как минимизировать налоговые риски при выборе контрагента/сервисной компании?
2. Минимизация рисков при оптимизации «зарплатных» налогов и взносов. Обеспечение возможности проведения «встречных» проверок. Подготовка к опросам и допросам сотрудников и иных лиц. Как получить оперативную информацию о ходе проведения проверки.
3. Работа с «проблемными» контрагентами — пошаговое руководство с иллюстрациями.
4. Практические вопросы создания «взаимоотношений» с поставщиком или подрядчиком.
5. Досудебное урегулирование налогового спора. Стратегия: о чем стоит говорить, а о чем лучше умолчать. Как легально «договориться» с налоговым органом до вынесения решения.
6. Арбитражный налоговый спор. На чем необходимо сосредоточиться. «Мировое» соглашение с налоговым органом в суде. Решения арбитражного суда как гарантия непривлечения к уголовной ответственности. Стратегия и тактика защиты по спорам, связанным с необоснованной налоговой выгодой. Доказывание обоснованности использования налоговой выгоды, в т.ч. по «зарплатным» налогам (из практики налогового консультирования и представительства в налоговых органах и судах).
7. Если арестован счет или имущество: как быстро снять арест в суде. Инструкция по обеспечительным мерам в налоговых спорах.
8. Снижение размера налоговой ответственности: стратегия и тактика.

Часть (Б). Мастерская нестандартных решений

1. Процессный подход в налоговой оптимизации. Практическое применение договорных инструментов налоговой оптимизации и их нетривиальные комбинаций (на примерах готовых моделей бизнесов).
2. Детали применения особо сложных конструкций: доверительное управление имуществом, простое товарищество, производственный кооператив.
3. Как отрегулировать отношения между собственниками и как закрепить. Примеры и комбинации.
4. IТ-безопасность в целях налоговой оптимизации и имущественной безопасности.
5. Иллюстрированная версия для руководителя.
6. Возможности применения иностранных компаний. Практические советы по использованию.
7. Скрытое владение бизнесом или частью бизнеса. Потребность и задачи, способы реализации.
8. Вексель как регулятор финансовых потоков и налоговой нагрузки. Примеры нестандартного использования.
9. Вопросы финансирования и рефинансирования. Удовлетворение финансовых интересов собственников и руководителей.

10.Аудит кадровой безопасности. Выявление склонности к нелояльным поступкам: психодиагностика, графология и физиогномика. Применение детектора лжи.

Раздел 4. В одном шаге от цели! Как перевести бизнес на новые рельсы

1. Программируем возможное развитие Вашей Безопасной Бизнес-Платформы® (ББП).
2. «zen-структура» — как связать управленческую и юридическую структуру. Определение количества необходимых субъектов. Руководитель для нового субъекта: быть или не быть и чем можно заменить.
3. «Сценарий четырех действий» — подгонка бизнес — платформы «по фигуре». Как наложить систему мотивации? Перераспределение персонала и зон ответственности.
4. Реорганизационные процедуры существующего бизнеса для разделения или слияния бизнесов, а также для перераспределения имущества (в зависимости от того ООО это или АО).
5. Перемещение активов (имущества) с минимальными затратами. Определение Центров прибыли и Центров вывода денежных средств.
6. Подготовка плана реорганизации. С чего начать? Разработка новых связей на основе инструментов налоговой оптимизации и внутренних управленческих регламентов.
7. Маховик изменений: как преодолеть внутреннее сопротивление сотрудников и партнеров.

Вместо заключения. Что у нас в итоге? Безопасная Бизнес-Платформа «одним взглядом». Наглядные примеры из практики.Бонус: ответы на вопросы, обсуждение идей и ситуаций.

По вопросам участия и регистрации обращайтесь: 8 (905) 31-91-122, (843) 5188-797, 5188-758

Регистрационный взнос: 12 000 руб.В стоимость включены нормативно-методические материалы, кофе-брейки, обед.